Para lograr un liderazgo de excelente calidad, siempre tendremos que desarrollar la comunicación profunda, ejercicio que se da al comunicarnos con los demas miembros del equipo, «cuando vemos al otro como un igual, si vemos al otro como nosotros, podremos ser sinceros, pero si le vemos muy diferentes vamos a introducir ya una intención en la comunicación que va a desenfocar las cosas. No hay que querer ganar, ni conseguir nada del otro, debería ser algo fluido, y sin trabas».
Analizaré de Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo según John C. Maxwell, las 5 principales leyes con las que me identifico y una breve explicación del por qué.
5- LA LEY DE E.F. HUTTON: CUANDO EL VERDADERO LÍDER HABLA, LAS PERSONAS ESCUCHAN.
“Recuerda que las personas no necesariamente escuchan debido a la verdad que se comunica en el mensaje, sino por el respeto que tienen hacia el orador.”
Muchas personas en el ámbito laboral, social y familiar son tomadas en cuenta o escuchadas porque en el transcurso de su carrera y su vida, se han ganado el respeto de las personas que le circundan y eso hace que sean escuchadas. Ese respeto es ganado por el comportamiento integro de esa persona y por su entrega hacia el trabajo y los demás miembros del equipo.
En mi caso, me ocurre mucho. En los grupos suelo ser escuchada por las demás personas a penas me están conociendo, pues transmito empatía y una escucha activa. Siempre trato de hablar desde la experiencia propia o sobre lo leído y aprendido de la experiencia y conocimientos de otros. Y siempre digo las fuentes de donde proviene lo que digo o leo. No me lo atribuyo a mí.
8- LA LEY DE LA INTUICIÓN: LOS LÍDERES EVALÚAN TODO CON UN SESGO HACIA EL LIDERAZGO.
“Algunas personas nacen con una gran intuición al liderazgo. Otras necesitan trabajar en desarrollarla. Al final necesitas controlar, comprender y trabajar con los factores intangibles para alcanzar las metas del liderazgo.”
De manera particular, no nací con los dotes innatos y naturales del liderazgo, por lo que en el transcurso de mi juventud empecé a trabajar y desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para poder sobresalir en el ambiente en que me desarrollo. Por ejemplo, siempre estuve positiva a leer en público, me ofrecía a colaborar en las tareas y siempre trataba con mucho respeto a todas las personas. Hoy en día, cada día leo un poco más, para aprender mucho más y poder seguir desarrollándome como líder, prueba de eso, es el haber empezado este diplomado.
9-LA LEY DEL MAGNETISMO: TÚ ERES LO QUE ATRAES.
“Generalmente tú vas a atraer a personas que tienen cualidades similares a las tuyas. Normalmente ellos compartirán tus valores, tu actitud, tus habilidades e inclusive tus experiencias.”
Las personas que son líderes por lo general lideran a aquellas que tienen alguna afinidad con uno o te eligen su líder, porque ven algo de ellos o algo que ellos quisieran tener o desarrollar, en ti. Entonces se da una cierta ley de atracción, donde tú terminas siendo líder de un equipo que tiene cualidades o conocimientos a fines contigo.
En mi caso, yo lidero un grupo de agrónomos y tengo empatía con ellos porque somos de la misma profesión y ellos sienten que al hablarme les entiendo y comprendo.
10- LA LEY DE LA CONEXIÓN: LOS LÍDERES TOCAN EL CORAZÓN ANTES DE PEDIR AYUDA
“Cuando un líder ha hecho el trabajo de conectar con su equipo, se nota en la organización. Entre los miembros existe lealtad y ética de trabajo. La visión del líder se convierte en la aspiración de las personas. El impacto es increíble.”
La empatía o conexión con las personas es clave a la hora de liderar un equipo. Si como persona no conectas o no inspiras empatía y confianza, ese equipo no te seguirá y tampoco dará lo mejor de sí para lograr los objetivos propuestos. En ese sentido, como líder me identifico por hacer empatía con las personas con las cuales interactúo, porque primero trato de entender cómo son y por qué son de tal o cual manera, de manera que a la hora de hablar con ellos, sé cómo dirigirme y qué palabras usar.
15 – LA LEY DE LA VICTORIA: LOS LÍDERES ENCUENTRAN LA FORMA DE QUE EL EQUIPO GANE.
“Los líderes encuentran la forma de que su equipo tenga éxito. Se aseguran de que su equipo desarrolle los siguientes tres componentes: unidad de visión, diversidad de habilidades en el equipo y un líder dedicado a la victoria que eleve a los miembros del equipo a su máximo potencial.”
Todo líder de un equipo lo esta liderando con un fin u objetivo final, claro está, que durante el proceso de esa llegada, se disfruta en el camino y se obtienen muchos conocimientos más. Siempre se tendrá como norte llegar, alcanzar la meta. El líder buscará unificar en los miembros del equipo el querer alcanzar la misma meta; usando todas las herramientas y conocimientos de los que dispone cada uno. «El líder siempre buscará la forma de permanecer presente y participativo en los procesos.»
17- LA LEY DE LAS PRIORIDADES: LOS LÍDERES ENTIENDEN QUE ACTIVIDAD, NO NECESARIAMENTE SIGNIFICA LOGRO.
“Los líderes aplican el Principio de Pareto o la Ley 80/20 y se aseguran de invertir el 80% de su tiempo, recursos y dinero en el 20% de las actividades, personas y disciplinas que los llevarán a donde quieren llegar.”
En mi trabajo actual, parte de lograr las metas de cada semana, consiste en hacer la logística de la disponibilidad de transporte, para que cada unidad o programa pueda hacer las tareas asignadas. El gestionar y hacer la logística de 5 programas con un solo vehículo disponible, es una tarea titánica. Pero ese poquito, es lo que se requiere para que el 80% de todo el trabajo de la semana se haga. Así que, coordinar al menos un día para cada programa, ayuda a que la meta de la semana se cumpla.
Definitivamente, el libro ´´»Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo» es una herramienta de lectura para poner en práctica muy útil. Todo el que se sienta, se crea y se quiera convertir en líder, debe leer y poner en práctica lo que se plasma en este, y así podrá alcanzar a plenitud su fin de ser un buen lider; siempre y cuando asuma esas leyes como una oración de cada día.
“Para alcanzar un alto desempeño en el liderazgo organizacional, necesitamos: Continua Preparación, Innovación y Recursos tecnológicos.”
Espero les haya gustado. Esta fue una práctica de un diplomado titulado «Habilidades Gerenciales» con el INFOTEP de la República Dominicana.
Pamela Angeles 